魏牌九年换八帅：刚卖爆就换 CEO，魏建军的 “急” 掐住了品牌的命？
刷到魏牌又换 CEO 的消息，我属实有点懵 ——12 月 11 日刚曝出现任 CEO 冯复之 “休假” 不批业务，接任的哈弗总经理赵永坡都快定了，这已经是魏牌 9 年里的第 8 任 CEO，而冯复之 5 月才刚公开亮相，上任还不到 8 个月。
说起来冯复之其实算 “能打” 的：他是消费电子转汽车的老兵，在理想干过零售总监，去年底来长城后主打直营渠道 “长城智选”。魏建军一开始给他下了个狠目标：“一年开 1000 家店”，冯复之当场说商业逻辑不对，结果被怼 “你要挑战，不能退”，最后半年多只铺了 500 多家网点 —— 但就这，也撑着魏牌把销量拉起来了。
今年前 11 个月魏牌卖了 8.9 万辆，同比涨了 93%，是长城里涨最快的；高山 MPV 连续俩月拿销冠，11 月单月破万，蓝山(图片|配置|询价)也累计交了 10 万台。这成绩放在前几年魏牌跌到 3.6 万销量的低谷期，简直是 “逆风翻盘”，结果主帅说换就换，多少有点 “卸磨杀驴” 的味儿。
但回头看魏牌的 9 年，这事儿也不新鲜：从初代 CEO 严思干了 2 年，到后来余飞只待了 4 个月，8 任 CEO 里任期超一年的只有俩。早年 VV 系列卖爆的时候，魏牌是 “国产豪华 SUV 标杆”，结果坦克独立、咖啡系列踩空，销量直接腰斩 —— 本质上就是战略跟着换帅来回晃，VV、咖啡、蓝山高山三代产品完全没传承，消费者都摸不清这品牌到底要做啥。
根子其实在魏建军那句 “把姓氏赌上” 的执念。他太想让魏牌成 “国产豪华标杆”，所以对成绩的期待急得离谱：给冯复之定 1000 家店的硬指标，催着渠道和品牌 “快速拉升”，只要节奏没踩中他的急脾气，换帅就是标配。可汽车不是手机，渠道铺得快不如铺得稳，品牌立得住得靠长期策略，不是换个 CEO 就能立刻 “逆天改命”。
高山
这次接棒的赵永坡是 “技术派”，之前在哈弗把猛龙、新 H9 卖得不错，可能会让魏牌往技术方向偏 —— 但冯复之刚搭好的直营渠道、攒起来的用户口碑，会不会因为换帅又调整？咱普通人买车，其实就盼着品牌稳当点，今天营销导向明天技术导向，折腾的是消费者的信任。
魏建军说 “魏牌会一直活下去”，但 9 年换 8 帅的节奏，更像把品牌当成了 “试错田”：每个 CEO 刚踩对一点节奏就被换，刚回暖的势头随时可能断。这次技术派接棒，希望能慢下来把产品和品牌攒实，别再让 “刚卖爆就换帅” 成了魏牌的标签 —— 毕竟消费者买的是车，不是天天换主帅的 “职场剧”。
